Yhteistyössä
– Mikä on työhyvinvoinnin ja liikunnan rooli organisaation prosesseissa? Mikä on henkilöstöliikunnan asema ja tavoitteet, kartoituksen kehittäjä ja uudistaja, aikanaan johtamisesta tohtoriksi väitellyt Ossi Aura herättelee kysymyksillä.
Tutut osa-alueet ovat säilyneet kartoituksessa edelleen. Nämä yhdeksän osa-aluetta ovat:
Uudistuksessa liikunnan asema, johtaminen ja resursointi sai lisää painoarvoa. Auran mukaan henkilöstöliikunta tulee kytkeä entistäkin selkeämmin organisaation johdon toimintoihin. Työterveysosiota on virtaviivaistettu ja aktivointiin nostettu nykyaikaisia menetelmiä ja välineitä. Seurantajärjestelmäosio on myös selkeytynyt.
Tavoitteellisuutta ja tuloksellisuuden arviointia haluttiin selkeyttää sekä seurantaa laajentaa.
Palautetilaisuudessa fokus on tuloksissa, sanallisissa vastauksissa ja kehittämisehdotuksissa.
Laskentaan tehdyn teknisen muutoksen ansiosta tulosprofiili lasketaan rasti ruutuun -vastauksista, joten kartoitus sopii jatkossa entistäkin paremmin isojen organisaatioiden eri yksiköiden kartoittamiseen.
Lue lisää ja tee kysely täällä.